但我国五金产业品牌建设现状让人忧，博海品牌之路任重道远。

在市场环境越发严峻的情况下，拾贝企业可以更加清楚地看清自身的优劣势，拾贝从产品、服务到渠道来一次全面大体检，在提升自我的同时，做到逆势上扬，积极地面对变幻莫测的外界环境，这才是逆境生存的上上之选。[提要]1月26日，利息温家宝总理在国务院常务会议上公布了新国八条政策，楼市正式迎来了第三轮的国家调控。

通过企业老总的这些想法，博海我们可以看出：2011年的房产调控对于家居企业来说既是一个巨大的考验，亦是企业进行自我审视的一个大好良机。许多老总表示：拾贝国家调控的对象是炒房客，拾贝而这部分人在购房之后很少会对其进行装修;况且随着80后逐渐成为市场上的购房、装修大军，刚性需求还是存在的，甚至会有增无减。产品的推陈出新、利息质量的严格把关、服务的保驾护航、渠道的创新变化、战略的及时调整，这些都是企业修炼的主要内容。

据搜房记者采访得知，博海不少家居企业在面对这次新国八条时所表现出来的态度也都十分淡定。此外，拾贝为稳定物价、抑制通货膨胀，自2月9日起，央行决定上调金融机构人民币存贷款基准利率。

面对国家这一系列的重拳出击，利息地产商变得谨慎了，老百姓也都在持观望态度，希望能够等市场稳定一些之后再出手。

不过，博海不少业内人士认为：对于这次的国家调控政策，家居企业不必过早自乱阵脚。而这种市场容量的大幅增长恰好可以从侧面反映出消费者的需求，拾贝因此，2011年的家居市场，个性化需求必定是不可或缺的关键词之一。

当然，利息对于消费者来说，价格虽然至关重要，但产品的质量以及商家的服务也是不能忽视的。平均每年580万套，博海若按平均每套3万元，衣柜占其中费用60%的比例计算，每年仅衣柜就有4000亿元的市场空间。

点评：拾贝面对消费者对产品性价比的要求越来越高，如果企业单纯地将产品质量作为唯一竞争的话，那么消费者肯定不会买账。这类产品不仅拥有时尚外形，利息最重要的是：其人性化的功能可以令使用者更好地享受生活，令日常生活的一点一滴都变得有品质。